4月23日，海控能源機關黨支部開展“人人爭做五心海控人”主題黨日活動，帶領機關黨員、入黨發展對象、入黨積極分子、入黨申請人認真學習領會習近平總書記近期重要講話精神、中央八項規定精神、爭做海南控股“五心”之人等內容。
活動中，黨員圍繞如何將“五心人”標準融入執行力提升，立足崗位工作談體會，紛紛表示將以實際行動踐行“五心”特質，推動各項目標任務順利完成，為公司高質量發展貢獻力量。看看大家都是怎么做的吧→
“在一季度招標采購檢查工作中，采購部小伙伴加班加點用心審查每一個項目的采購資料，對采購全流程內容細心核實，重新核查供應商參選文件，嚴守合規底線性，操心采購成本及實際成果應用，帶入自己買一部手機的過程，反復對比性能、系統軟件、價格、性價比、品牌和售后，生怕買虧了。同時，我們凈心對待外界誘惑，配合紀檢審計部門運用好大監督體系，時刻警醒自己，做一名廉潔的采購人。”
——采購管理部黃健
“我用心做好公司職業發展晉級評審工作，提前做好制度宣貫，梳理符合條件的人員名單，細心指導大家準備答辯評審材料，耐心解答疑惑，切實保障同事們在海控能源“安心”履職，與公司共成長，為公司高質量發展提供強大的人才驅動力。”
——人力資源部賀佳輝
“近期行業主管部門檢查發現下屬個別電站存在一些安全隱患問題，暴露出我們在生產現場對安全監管的不足，通過反思，安監部將把用心和操心融入到日常安全管理，堅持對標先進學習，帶領安全管理隊伍到央企交流學習，培養人人都是安全哨兵的安全文化，不斷筑牢公司安全基石。”
——安全監督部周天
“在日常工作中，我認真研究光伏行業和售電業務的新法律法規，關注行業特殊風險，在回復各部門、各單位的法律咨詢后，更加積極主動地多操心、操真心，跟進項目風險把控情況，用心用情履行職能部門的服務功能，幫襯公司業務在合規的軌道上行穩致遠。”
——審計與風險管理部黃白嬌
“2022年我們的售電量才4千多萬度，艱難起步，到了2025年已經突破8億度，規模翻了近20倍。過程中我們團隊將“五心”文化融入售電業務，保持開拓市場的熱情，主動挖掘客戶需求，不因初期困難而退縮，深入研究電力政策，精準測算用戶用電成本，提供最優方案，在電力市場化改革中搶占先機， 持續拜訪工業園區，積極簽約大型制造企業，通過網格化開發、行業聚焦等策略超額完成任務。”
——售電業務中心鄭寶成
“紀委紀檢室將通過對近期查處的工作失職失責類違紀案例進行通報，引導干部職工深入剖析問題產生的原因，提出有效措施，以案為鑒，切實改進工作作風，提高工作水平，提升工作實效，形成爭當凈心人的良好氛圍。”
——紀委紀檢室嚴家偉
“近期金蝶星瀚系統上線，它的使用界面、操作、功能等方面與原系統都大不相同，同事們在適應新系統的過程中出現的操作失誤多、審批效率下降，甚至引發員工抱怨情緒。我踐行有心擔當，主動提交功能優化建議，如界面優化建議，附件上傳查看優化建議等，整理常見問題形成問題手冊，以滿足各同事快速檢索解決問題的需要；深化用心執行，協同星瀚維護人員優化系統界面“友好度”，在財務審核頁面調整查看附件的便利性和可視性，為財務高頻操作增設“快捷按鈕”，減少頁面跳轉步驟等。強化操心意識，定期匯總操作痛點并反饋至維護團隊，推動功能迭代，積極回應微信群里及時響應各種操作、流程、系統等問題，保障好新系統平穩過渡，減低員工出現問題的緊張焦慮心情。”
——財務部馮乃秀
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