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近日，海南控股總經理李國紅深入旗下海控能源五指山發電公司現場調研生產經營、安全生產及綠色轉型工作，檢查毛丹、春雷水電站運營情況。強調要扎實推進各項工作，奮力沖刺“雙過半”，搶抓“雙碳”發展機遇，最大限度提升發電效能，為完成全年各項目標任務筑牢基礎。

在五指山毛丹水電站生產一線，發電機組轟隆作響，李國紅查看設備運行參數，現場詢問電站自動化運行、安全生產及值班管理情況，并主持召開座談會，聽取關于五指山發電公司2025年生產經營情況的匯報。強調要解放思想，實干創新，以更加積極的姿態奮力創收，為海南控股高質量發展貢獻力量。

一要推進智能化轉型，提升運營效能。要持續推進小水電安全生產標準化及綠色小水電示范電站創建，加快集控中心建設，實現電站遠程監控、智能調度和數據分析功能，不斷完善電站運行標準化管理體系，提升電站標準化、規范化運營水平。

二要深化降本增效，提高利潤水平。實施精細化成本管控，將降本指標分解落實到每個電站、每個部門；優化調度運行方式，提高機組效率，確保發電效益最大化；探索多元化經營模式，培育新的利潤增長點。

三要強化安全管理，守牢安全底線。嚴格落實安全生產責任制，深入開展隱患排查整改，強化汛期安全管理，提升應急處置能力，規范安全管理流程。

四要加強隊伍建設，激發內生動力。加強班子協作能力，提升集體決策能力和執行力，推動管理團隊向年輕化、專業化轉型，重點培養一批懂技術、善管理的復合型人才，打造一支能打硬仗的干部團隊。

五要加強廉潔教育，扎實推進清廉海控能源建設。將廉潔教育融入公司日常管理，實現廉潔教育常態化、制度化，建立健全監督長效機制，在海控能源營造風清氣正的干事創業氛圍。

海控能源、五指山發電公司相關負責人參加調研。